NOVICA

Strategija razvoja slovenskega turizma 2012–2016 - »Partnerstvo za trajnostni razvoj turizma 2012–2016«

Ljubljana, 11. junij 2012 – Danes je na Ministrstvu za gospodarski razvoj in tehnologijo RS potekala novinarska konferenca, na kateri so v. d. generalnega direktorja Direktorata za turizem in internacionalizacijo mag. Marjan Hribar, direktorica Slovenske turistične organizacije mag. Maja Pak in sekretarka na Direktoratu za turizem in internacionalizacijo ter soavtorica in urednica Strategije razvoja slovenskega turizma 2012–2016 mag. Mateja Tomin Vučkovič predstavili Strategijo razvoja slovenskega turizma 2012–2016, imenovano tudi »Partnerstvo za trajnostni razvoj turizma 2012–2016«. Strategija predstavlja usklajen dokument vseh deležnikov turističnih interesov v državi: javnega, zasebnega in civilnega sektorja ter poudarja trajnostni koncept razvoja turizma na vseh področjih in ravneh.

 

V strategiji opredeljena vizija razvoja slovenskega turizma se glasi: v letu 2016 bo turizem v Sloveniji v celoti temeljil na trajnostnem razvoju in bo kot zelo uspešna gospodarska panoga nacionalne ekonomije ključno prispeval k družbeni blaginji in ugledu naše države v svetu. Slovenija bo razvita turistična destinacija s sodobno, raznoliko in visoko kakovostno turistično ponudbo, temelječo na inovativnih in kakovostnih integralnih turističnih proizvodih ter storitvah z visoko dodano vrednostjo in ciljem zadovoljstva turistov. Z atraktivnimi in raznolikimi turističnimi proizvodi bo postala zaželena destinacija tudi za turiste z oddaljenih trgov.

 

Cilj razvoja slovenskega turizma v obdobju od 2012 do 2016 je:
 povečati obseg turistične dejavnosti (turistični promet: prihodki in dobiček iz naslova opravljanja gostinske in turistične dejavnosti, število turistov, število prenočitev):
  število prenočitev: 2 % (letna stopnja rasti),
 število turistov: 4 % (letna stopnja rasti),
 priliv iz naslova izvoza potovanj: 6 %-8 % (letna stopnja rasti).

 

Za dosego splošnega cilja je treba:
 uspešno uveljaviti načela trajnostnega razvoja turizma,
 zagotoviti ugodno poslovno okolje,
 doseči višjo kakovost in vzpostaviti pogoje, ki bodo vodili v višjo konkurenčnost slovenskega turizma,
 načrtovati in izvajati učinkovito in inovativno trženje ter promocijo Slovenije kot atraktivne turistične destinacije.

 

Strategija v grobem zajema tri razvojna področja, naloga nacionalne turistične strategije pa je ravno doseganje sinergije med vsemi:
 dvig konkurenčnosti,
 ugodno poslovno okolje,
 učinkovito in inovativno trženje.

 

Razvojno področje Dvig konkurenčnosti zajema ukrepe: razvoj turističnih destinacij; ustreznost kadrovske strukture glede na potrebe gospodarstva; dvig kakovosti; spodbujanje raziskav in razvoja ter zagotavljanje ustreznih podlag za sprejemanje poslovnih odločitev; spodbujanje inovativnosti; lažja dostopnost do Slovenije in v Sloveniji; sodelovanje v EU in v mednarodnem prostoru; vlaganje v turistično infrastrukturo; desezonalizacija.
Razvojno področje Zagotovitev ugodnega poslovnega okolja zajema ukrepe: medresorsko usklajevanje in sodelovanje ter ugodno normativno okolje; organiziranost slovenskega turizma.
Razvojno področje Učinkovito trženje in promocija Slovenije zajema ukrepe: povečanje prepoznavnosti; tržna segmentacija; konkurenčni turistični proizvodi; digitalno trženje in partnersko trženje.

 

Mag. Marjan Hribar poudarja, da »so naši cilji ambiciozni, saj menimo, da jih skupaj lahko dosežemo. Večkrat smo že dokazali, kako močan je turizem. In sedaj ni čas, da bi sami sebi strigli peruti. Seveda bi bilo lažje postaviti si nižje cilje, vendar smo skupaj s slovenskim turističnim gospodarstvom dosegli soglasje, da v novo strateško obdobje ne bomo stopali z varnim stališčem: »Kaj lahko dosežemo?« temveč z usmeritvijo: »Kakšnega turizma si želimo?« in »Za kaj se bomo borili?«.

 

Mag. Mateja Tomin Vučkovič pa je med drugim izpostavila,: »vsekakor je na mestu dejstvo, da je tokratna strategija nastajala in nastala v tesnem sodelovanju z vsemi deležniki v turizmu vse od začetka pa do konca. Poudarimo pa tudi lahko, da smo projekt vodili in koordinirali ter strategijo nenazadnje tudi spisali na ministrstvu oz. zaposleni v okviru Direktorata za turizem in internacionalizacijo ter Slovenske turistične organizacije. S tem smo nedvomno presegli pregovorno zgolj administrativno držo državne uprave. Na osnovi dobrega sodelovanja z vsemi ključnimi deležniki slovenskega turizma lahko rečem, da ne gre za strategijo, ki bi bila sama sebi namen, pač pa za aplikativen in "živ" dokument.«

 

Mag. Maja Pak se je dotaknila tudi zaostrenih gospodarskih razmer na nekaterih pomembnih tujih trgih in v Sloveniji in dejala, da so varčevalni ukrepi  svoj pečat pustili tudi na slovenskem turizmu. »V prvih štirih mesecih imamo 6 % povečanje tujih turistov, vendar 2 % zmanjšanje domačih turistov,« pravi mag. Pak in dodaja:  »v Slovenski turistični organizaciji  smo konec maja  v skladu s sprejetim Rebalansom proračuna RS prilagodili Program dela STO. Pri tem smo sledili strateškim usmeritvam na področju trženja, ki smo jih zasnovali v novi strategiji slovenskega turizma. Promocijske aktivnosti smo v sodelovanju s partnerji še bolj osredotočili na ključnih trgih. Nadaljujemo s krovno zgodbo Slovenije: »Zelena, aktivna, zdrava Slovenija«, ki utemeljuje jedro znamke I FEEL SLOVENIA in nas bo tudi v prihodnje vodila pri razvoju in trženju zelenega oziroma trajnostnega turizma. Glede na manjša finančna sredstva se še bolj osredotočamo na doseganje sinergij v partnerstvu, na digitalno trženje in na inovativnost.«

 

Tonski posnetek novinarske konference

 

Video posnetek novinarske konference